傳統(tǒng)健身房經(jīng)營的幾大痛點（一）
2015年人均消費顯示，健身事業(yè)的消費正在以30%的速度迅速增加，健身行業(yè)有可能再度成為暴利行業(yè)。然而，面度如此大好局面，健身房的投資者們游走在競爭之中，很多投資者卻依舊在抱怨未曾因為行業(yè)的快速發(fā)展而獲得應有的利潤，其中大的問題是，傳統(tǒng)健身房經(jīng)營中需要面臨的幾大痛點所在，今天大家一起來分析一下。
1. 賺不到錢怎么辦
這個是健身房經(jīng)營大的痛點，投資人看不到回報，試問誰還會繼續(xù)干下去？當然沒有。那么，怎么解決呢？拿光豬圈健身舉例，健身房應該是小而美、移動互聯(lián)+智能化等，不要急著去擴大規(guī)模，而應該做一些精品健身房，運用移動互聯(lián)的媒介來達到利潤的平衡。
前期利潤低甚負利潤都是不可避免的，唯有把握住重點才能獲得回報，但是，如果一味地虧損，恐怕是出了大問題。
2. 水土不服的經(jīng)營模式
健身房傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是怎么樣的？恐怕許多俱樂部都是靠年卡活著。假如，健身房不賣年卡，還能活下去嗎？
如今，大多數(shù)健身房投資者更愿意走精品路線，希望通過獨特的門店設計和專業(yè)的量身服務吸引客戶，但是高昂的年卡費用誰來買單呢？為大家舉個案例，Planet Fitness是一家在美國影響力的連鎖健身房，但是它的費用剛開始每個月僅僅10美元，這比其他的健身房整整少了10倍還多，原因在于：它擺脫了一切成為一個好的健身房的因素。它賺的是那些不經(jīng)常來健身的人群的會員費，因為10美元實在是太微不足道了。而它的會員用戶多達近千萬。
在中國，健身房精品路線意味著需要更多的成本來進行長期的服務，也同樣需要持續(xù)的高額利潤來維持生計。但是，在價格上作調整，降得再低，難道會有人虧本經(jīng)營嗎？真正對健身癡迷到極點的人群又有幾個呢？所以，如何解決健身房的傳統(tǒng)經(jīng)營模式問題是所有健身痛點之中痛徹心扉的！
3. 傷不起的續(xù)卡率
健身房有別于其他行業(yè)在于沒人會知道下一年的情景會是如何？虎頭蛇尾的現(xiàn)象也不是一次兩次，而這的關鍵是續(xù)卡率太低。在中國，好的健身房年均續(xù)卡率能過半是很不錯的成績了。問題是，沒有續(xù)卡，健身房怎么活？
于是，出現(xiàn)許多續(xù)卡率低的分析，比如先進的IT技術分析：根據(jù)會員的訓練狀況，比如，每年運動52次及以上的會員會續(xù)卡，低于這個次數(shù)的會員沒有一個續(xù)卡的。這意味著，增加會員的運動次數(shù)，讓健身房會員形成運動習慣，才可能提高續(xù)卡率。一些健身房通過定期對每一個新入會員進行電話溝通，避免會籍的虛假承諾對健身房帶來傷害，又能在時間了解會員的需要。同時，將考核和分配制度相互掛鉤。
但是，續(xù)卡率低的問題依然存在，究竟怎么解決還是個問題？
由于篇幅有限，本文先分享健身房經(jīng)營幾大痛點中的三個方面，后續(xù)將會繼續(xù)發(fā)文分享健身房經(jīng)營中的其他幾大痛點問題，希望能夠對當下的健身房經(jīng)營者有一定的幫助！
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