共享健身房能成功嘛？究竟是健身房革新還是噱頭？
當(dāng)下火的運營模式那是“共享”無論大小的東西都可以共享，大到汽車，小到馬扎都有再做共享。那究竟哪些領(lǐng)域可以在這個模式下活下來呢？
預(yù)估只有剛需的領(lǐng)域，共享才會長久。如今這陣共享風(fēng)吹進了健身房這片紅海，能否打破這個行業(yè)經(jīng)營模式呢？

在今年的3月份，個共享健身房出現(xiàn)在大眾的視野，而后共享健身倉如雨后春筍一樣，在各大城市出現(xiàn)了。
傳統(tǒng)的健身房靠賣課和賣卡來盈利，新的共享健身房則是按時間來盈利。先說幾點共享健身房會存在的問題：
1、健身本來是一件枯燥重復(fù)的事情，如果沒有健身的氛圍，只有幾個人在那練，很難堅持。
2、共享健身房的衛(wèi)生問題，本來健身是一個出汗比較多的運動，啞鈴或者扶手上都上汗?jié)n，如何下手。
3、問題，如果使用人對于自身的身體情況不了解的情況下進行鍛煉，出了事怎么算。
共享健身房只是借用了“共享”的概念，本質(zhì)上還是“社區(qū)MINI健身房”。對于健身這事好多的人還是喜歡近選擇，主要是方便。如果這個概念成立，那這個共享健身房在一個小區(qū)里需要投放多少合理 ，如果多了，那還不如直接開上一家大的健身房。

共享健身房能成功嘛？究竟是健身房革新還是噱頭？那接下來讓時間來公布結(jié)果吧。